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　　今年上半年，非標(biāo)鋼管炭?jī)r(jià)格的升高有效緩解了企業(yè)生產(chǎn)成本的壓力，但是，就其直接生產(chǎn)成本而言，降幅非常有限。而在非標(biāo)鋼管炭的下游清潔利用環(huán)節(jié)，由于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，其達(dá)標(biāo)的成本依舊很高。因此，如何通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，在環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下，提高非標(biāo)鋼管炭利用的經(jīng)濟(jì)性，成為下一步改革的重點(diǎn)。 此外，融資難、融資貴是非標(biāo)鋼管炭企業(yè)發(fā)展的難題，財(cái)務(wù)費(fèi)用高也是非標(biāo)鋼管炭成本高的重要原因。為了幫助企業(yè)發(fā)展，日前，山西省政府到北京為企業(yè)“站臺(tái)”、“背書(shū)”，既體現(xiàn)了政府對(duì)于企業(yè)的殷殷關(guān)切之情，但也反映出非標(biāo)鋼管炭企業(yè)負(fù)債居高不下、盈利能力低下的現(xiàn)實(shí)。以盈利能力******的山西焦非標(biāo)鋼管集團(tuán)為例，2015年的營(yíng)業(yè)收入近2000億元，其利潤(rùn)率只有0.07%;而省內(nèi)原非標(biāo)鋼管產(chǎn)量******的大同非標(biāo)鋼管業(yè)，2015年虧損18億元。

　　進(jìn)口非標(biāo)鋼管多為露天生產(chǎn)，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)的地下井工礦，而且依靠成本低廉的海運(yùn)方式抵達(dá)中國(guó)等目標(biāo)市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)的非標(biāo)鋼管礦普遍生產(chǎn)成本高，物流運(yùn)輸成本高，用工人數(shù)多，部分國(guó)有老企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)重，導(dǎo)致非標(biāo)鋼管炭成本高昂，難以與進(jìn)口非標(biāo)鋼管相抗衡，自然也就難以通過(guò)出口緩解過(guò)剩壓力。以往國(guó)內(nèi)的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)習(xí)慣通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，利用做加法來(lái)降成本。如今在去產(chǎn)能和去庫(kù)存的背景下，一方面通過(guò)去財(cái)務(wù)杠桿來(lái)降低融資成本，另一方面通過(guò)剝離、處置無(wú)效資產(chǎn)來(lái)增加現(xiàn)金流，減員節(jié)支增效;再者，通過(guò)“債轉(zhuǎn)股”模式緩解債務(wù)壓力，變債主為股東，節(jié)約利息支出。

　　對(duì)已經(jīng)上市的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)，要植入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推進(jìn)整體上市，提升非標(biāo)鋼管炭產(chǎn)業(yè)延伸循環(huán)的發(fā)展和融資能力，推進(jìn)非標(biāo)鋼管炭延伸產(chǎn)業(yè)和循環(huán)產(chǎn)業(yè)快速崛起和壯大。同時(shí)，要注意存量資產(chǎn)的處置與變現(xiàn)，加快僵尸企業(yè)的退出，通過(guò)剔除無(wú)效和低效資產(chǎn)，來(lái)提高資產(chǎn)的整體運(yùn)營(yíng)效率。拖得時(shí)間越長(zhǎng)，僵尸企業(yè)對(duì)于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的消耗越大，處理起來(lái)問(wèn)題越多，這也是國(guó)外企業(yè)為何1元出售非標(biāo)鋼管礦的道理。最后，要關(guān)注今年中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的“流動(dòng)性陷阱”現(xiàn)象，即M2和M1的剪刀差不斷擴(kuò)大。貨幣供應(yīng)量分為三部分：M0，M1，M2。M0指流通中的貨幣，M1是M0+單位活期存款，其中主要是企業(yè)的活期存款。M2是廣義貨幣=M1+儲(chǔ)蓄存款(包括活期和定期儲(chǔ)蓄存款)。目前，M1已超過(guò)44萬(wàn)億，其中只有6萬(wàn)多億元為M0。今年6月末，M2同比增長(zhǎng)11.8%，5月末，M2也是同比增長(zhǎng)11.8%，去年6月的同比增速也是11.8%，說(shuō)明M2總體上是比較平穩(wěn)的。但是M1從去年10月份開(kāi)始高速增長(zhǎng)，一直增長(zhǎng)到現(xiàn)在的24.6%。流動(dòng)性陷阱，指的是貨幣供給再增加，也會(huì)被貨幣需求所吸收，投資也很難再增加。這種現(xiàn)象反映出企業(yè)持幣待投資。大量貨幣流向企業(yè)，但是企業(yè)并沒(méi)有找到合適的投資方向，于是把大量的錢(qián)留在活期存款賬戶上。

　　通過(guò)一系列政策“組合拳”，與企業(yè)利益直接相關(guān)的“降成本”任務(wù)也取得了積極成效：今年1—5月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本為85.73元，比去年同期下降0.22元;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為5.59%，同比提高0.21個(gè)百分點(diǎn)。減稅、清費(fèi)是主要的降成本措施;通過(guò)實(shí)施非標(biāo)鋼管電價(jià)格聯(lián)動(dòng)，下調(diào)燃非標(biāo)鋼管機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)、一般工商業(yè)電價(jià)3分錢(qián)/度，從而降低用能成本。

　　國(guó)內(nèi)的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中多重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，投資和資本運(yùn)作關(guān)注不夠、能力不足，習(xí)慣于粗放式擴(kuò)大產(chǎn)能發(fā)展，只會(huì)做加法，不會(huì)做減法，在“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”方面還有待加強(qiáng)。具體而言，要構(gòu)建資源資產(chǎn)化、資本化、證券化的運(yùn)行機(jī)制，要構(gòu)建資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本證券化的管理體制和機(jī)制。要積極推進(jìn)省級(jí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外重要產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)重組，國(guó)有產(chǎn)權(quán)跨區(qū)域流轉(zhuǎn)，加快資源型企業(yè)上市融資步伐。